 Татьяна Маракулина
Новосибирск-Тюмень
Консультант по управлению персоналом и созданию Продающих команд.
Преподаватель курса MBA«Управление человеческими ресурсами» Урало-Сибирского Института Бизнеса
Опыт практической работы в сфере управления персоналом и подготовки руководителей — более 10 лет.
Опыт создания и развития отделов продаж и продающих команд — более 5 лет.
Широкая география проектных и тренинговых работ: Новосибирск — Москва — Астана — Барнаул — Тюмень — Тобольск — Ноябрьск…
Автор и неоднократный победитель номинации «Статья недели» Международного сообщества менеджеров Executive. Внештатный автор и участник профессональных изданий Российского Издательского Дома «Гребенников»: «Менеджмент Инноваций», «Менеджмент сегодня»; «Управление персоналом»; «Управление продажами».
Специализация:
- Формирование и подготовка управленческих и «продающих» команд.
- Создание/перенастройка/аудит Системы управления человеческими ресурсами.
- Консультативная поддержка руководителей в управлении результативностью персонала.
Образование:
- Тюменский государственный университет «Социальная педагогика и психология».
- Московский экономический институт «Менеджмент»
- Курсы повышения квалификации, тренинги, семинары.
Практический опыт
Неоднократный опыт создания и реорганизации отделов продаж
— набор и формирование команды;
— аудит и постановка бизнес-процессов;
— формализация и внедрение стандартов работы;
— аудит, выбор/разработка системы оплаты труда и мотивации;
— создание внутри отдела учебной структуры;
— обучение персонала;
— персональная работа с руководителем отдела продаж;
— подготовка всей регламентирующей базы документов отдела продаж.
Опыт создания и внедрения Системы управления человеческими ресурсами в организации, полностью и по отдельным процессам.
— подбор персонала;
— адаптация и система наставничества;
— обучение персонала;
— создание корпоративного учебного центра;
— оценка персонала;
— мотивация персонала, разработка социальных корпоративных программ;
— формирование корпоративной культуры и системы корпоративных ценностей.
Консультативная поддержка первых руководителей по вопросам результативности бизнес-команд, специалистов отдела продаж, рабочих групп.
— конфликты в управленческой комнаде, поведенческая стратегия первого руководителя;
— проблемы эффективности первой линейки заместителей;
— методы и приемы работы с заместителями: проведение совещаний и планерок, коучинг;
— стратегия проведения «разбора полетов»; работа с «провинившимися» сотрудниками;
— «воспитание» команды заместителей и ключевых сотрудников компании.
Некоторые компании — клиенты:
Сибнефтебанк — один из ведущих банков, который предоставляет услуги в Тюменском регионе. Ведущий свою деятельность с 1990 года, и являющийся одним из самых надежных банков сибирского региона. По мнению клиентов Сибнефтебанк назван самым «уютным и теплым» банком Тюмени.
Российское отделение компании GlaxoSmithKline. Сама компания представляет собой огромную организацию, штат которой насчитывает 100 тысяч человек. Штаб-квартира компании расположена в Великобритании, а ее операционные подразделения — в США. GSK работает в сфере здравоохранения по всему миру, занимаясь собственными научными исследованиями, разработкой, производством и реализацией фармацевтических препаратов, вакцин и товаров широкого потребления, связанных с охраной здоровья
Холдинг «Казэкспортастык» динамично развивающаяся, прогрессивная Компания, предоставляющая сельскохозяйственную продукцию для казахстанского и зарубежного рынков, придерживаясь международного стандарта качества ISO 9000—2001.
Акционерное общество «Национальные информационные технологии» — национальный оператор в сфере информационных технологий Республики Казахстан. Создано 4 апреля 2000 года как уполномоченная организация по созданию и организации взаимодействия государственных информационных систем. На сегодняшний день Акционерное общество «Национальные информационные технологии» является самой крупной и динамично развивающейся компанией на рынке информационных технологий в Казахстане, представленной не только в столице, но и во всех областных центрах страны.
Международная Кондитерская Корпорация ROSHEN — лидер национального рынка кондитерских изделий. Под собственным «сладким знаком качества» ROSHEN производит около 200 видов кондитерских изделий безупречного качества. Общий объем производства продукции составляет 400 тысяч тонн в год. В состав Корпорации ROSHEN входят 4 украинские фабрики; две производственные площадки Липецкой кондитерской фабрики «Ликонф» (Россия), Клайпедская кондитерская фабрика (Литва), а также масломолочный комбинат «Бершадьмолоко».
Представлен компанией:
«Мастер-Класс» | Компания
Расписание тренингов и семинаров в Тюмени
Мероприятия тренера получили следующие оценки:
- Соответствие программы заявленным целям:
- Ясность, доступность, системность информации:
- Полезность, возможность реализации на практике:
- Организационная часть тренинга:
- Работа тренера(ов):
|
Общая оценка мероприятию:
Количество голосов — 0
|
Вы бывали на мероприятиях данного тренера? Поставьте свою оценку
|
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Тюмени. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
